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Teusaquillo late al ritmo de su gente: Segunda rendición de cuentas 2026

Por Nini Johanna Sabogal – Redacción Cultural Territorial 

Teusaquillo llevó a cabo su segunda jornada de rendición de cuentas del año 2026. Más allá de cumplir con un requerimiento institucional, el encuentro se estructuró como un espacio de diálogo directo entre la administración local, las veedurías, la junta administradora y los residentes del territorio.

La jornada, que inició con la interpretación musical de un violonchelo, sirvió de escenario para detallar las inversiones, los proyectos sociales ejecutados y los desafíos que aún persisten en materia de seguridad, malla vial y espacio público.

El arte como punto de encuentro: Hans Rincón y la música local

La apertura del evento estuvo a cargo de Hans Rincón, violonchelista egresado del Conservatorio de la Universidad Nacional de Colombia con más de tres décadas de trayectoria. Rincón, quien formó parte del Festival de Música Sacra de la localidad, dedicó su presentación a la gestión territorial:

«He sido estado en mi conocimiento que nuestra señora alcaldesa le gusta mucho el canon de Pachelbel, entonces lo he practicado y lo he lo he traído para nuestra querida alcaldesa y además también una de las piezas favoritas de María Angélica es la serenata de Schubert.»

Este momento musical sirvió para ilustrar el impacto de proyectos como el Festival de Música Sacra, el cual, según el balance presentado, se ejecutó durante dos meses con un presupuesto optimizado de 50 millones de pesos.

Ampliación de resultados por sectores temáticos

Durante la audiencia, la alcaldesa y los diferentes referentes técnicos de la administración desglosaron los avances de los proyectos locales bajo los siguientes enfoques:

1. Cultura, Estímulos y Procesos Étnicos

La administración local reportó una variada agenda de eventos que incluyó festivales tradicionales como el Festival de Luz el Agua, Celebra Teusaquillo, el Festival de los Obispos, Teusaquillo el Mejor Parche y el Festival de Culturas Alternativas. Asimismo, se otorgaron apoyos económicos y estímulos a múltiples colectivos artísticos y librerías de la zona para fortalecer el tejido creativo. En el ámbito de la inclusión, se desarrollaron espacios de concertación directa con comunidades étnicas, destacando la realización de diplomados en medicina ancestral con comunidades afro y la promoción de una agenda antirracista en el territorio.

2. Seguridad, Convivencia y Control Urbano

A través de un equipo de gestores en calle, se realizaron constantes recorridos de prevención, control de espacio público y acompañamiento en entornos escolares para mitigar riesgos sociales en colegios públicos y privados. En materia de Inspección, Vigilancia y Control (IVC), se reportaron suspensiones temporales y cierres preventivos de establecimientos comerciales para garantizar la convivencia y mitigar riñas. En el ámbito urbanístico, se destacó la recuperación por vía policial de un predio ocupado en Quinta Paredes, cuyo cerramiento se gestionó con el sector privado sin comprometer recursos públicos. Adicionalmente, se fortaleció a la Policía Nacional mediante la entrega de motocicletas y vehículos para la estación local.

3. Infraestructura Vial y Recuperación de Parques

En infraestructura vial, se ejecutaron obras de bacheo, parcheo y rehabilitación en barrios como Quirinal, Chapinero Occidental y La Soledad. En cuanto a los parques, se priorizaron intervenciones en siete espacios recreativos que presentaban deterioros severos. Entre las obras destacadas se incluyeron la reconstrucción de accesos peatonales en Salitre Oriental, la instalación de zonas de juegos infantiles inclusivos con piso de caucho en Quinta Paredes y Santa Clara, y la adecuación de un área exclusiva para la primera infancia en el Parque Brasil, respondiendo a la alta presencia de jardines infantiles en el sector.

4. Salud y Bienestar Comunitario

En articulación con la Subred Integrada de Servicios de Salud Norte, se avanzó en la identificación y caracterización de personas con discapacidad para la entrega de dispositivos de asistencia personal. Asimismo, se estructuraron jornadas de respiro para cuidadores que contemplan actividades de equinoterapia y talleres de salud mental. En el componente de salud sexual y reproductiva, se realizaron talleres enfocados en derribar mitos y estigmas, dirigidos principalmente a mujeres adultas y personas mayores de la localidad.

5. Enfoque de Género, Cuidado y Poblaciones Vulnerables

La administración expuso los resultados de la Estrategia de Cuidado a Cuidadoras, la cual superó sus metas iniciales de atención ofreciendo espacios de respiro, talleres de formación y atención domiciliaria a través de la modalidad de «cuidado móvil». En paralelo, se impulsó la autonomía económica de las mujeres mediante escuelas de liderazgo, marketing digital y contratación pública. En prevención de violencias de género, se realizaron jornadas de sensibilización en zonas de rumba y establecimientos nocturnos para difundir la Ruta Única de Atención, culminando con un mapeo de experiencias sobre la percepción de seguridad de las mujeres en el espacio público.

6. Reactivación Económica, Participación y Reconciliación

En materia de reactivación, se apoyaron emprendimientos locales mediante capacitaciones en planes de negocio y marketing en convenio con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). En participación ciudadana, se resaltó la formación de líderes comunales en normatividad vigente y la reactivación del Consejo de Paz y Reconciliación de la localidad. Finalmente, se destinaron recursos para la atención a víctimas del conflicto armado y personas firmantes de paz en proceso de reincorporación, promoviendo la creación de murales artísticos y la proyección de documentales comunitarios orientados a la reconciliación.

Voces de la comunidad: Evaluaciones y aportes ciudadanos

El espacio de participación ciudadana permitió a diversos líderes y representantes de la localidad exponer sus puntos de vista sobre el desarrollo de los proyectos. José Jesús Prieto, director del medio comunitario Gapatu.com, intervino para señalar la entrega de equipos tecnológicos destinados al fortalecimiento de la mesa de medios locales:

«Hace 6 años, 8 meses y 28 días comencé a pelear por la activación de la mesa de medios comunitarios de la localidad. Hoy me ven con una cámara… Luchamos porque no hay pauta, no hay ingresos y hacemos esto por amor y por bien… Y hoy recibimos una cámara en la mesa, recibimos una computadora que es una gran computadora, una consola de ocho canales que está mejor que la de mis sueños… Cumplió.»

Por su parte, Joan Andrea Gómez, lideresa de Teusaquillo, evaluó el impacto de los programas dirigidos a las mujeres, destacando especialmente la estrategia de apoyo a las cuidadoras, aunque señalando también la necesidad de mantener una postura crítica frente a los operadores de otros proyectos:

«Estrategias de cuidado a cuidadoras. Eso hay que resaltarlo, digamos, es ha sido el mejor proyecto… Sobrepasamos la meta de verdad, pero todas las personas contribuimos, las lideresas, las funcionarias, la alcaldesa, todas, absolutamente le metimos el hombro a que ese proyecto de cuidadoras fuera un éxito.»

La jornada también contó con la perspectiva de un ciudadano firmante del acuerdo de paz, quien valoró la disposición al diálogo por parte de la administración:

«Destaco yo algo muy importante que ella ha hecho y ha impreso en la función pública y en la administración y es que ha hecho de la alcaldía y de su labor algo muy humano y eso es lo que nos acerca y lo que nos vincula más como personas y como instituciones.»

Retos pendientes

A pesar de los avances reportados en infraestructura y programas sociales, los habitantes de sectores como Nicolás de Federmán, Nuevo Campín y San Marino manifestaron la necesidad de una mayor intervención institucional para mitigar problemáticas asociadas al ruido y la logística de los eventos en el Estadio Nemesio Camacho El Campín.

La rendición de cuentas de Teusaquillo evidenció que, si bien existen avances presupuestales y de infraestructura, la consolidación del territorio requiere de un seguimiento constante y de una articulación estrecha entre las demandas ciudadanas y la ejecución institucional.

 

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