Un salón lleno, una agenda extensa y una pregunta de fondo: ¿Cómo se construye, entre institución y territorio, la inversión cultural de Teusaquillo para lo que viene? Esa fue la escena que Ágora Radio acompañó el pasado 27 de agosto, en la socialización del convenio cofinanciado por el Fondo de Desarrollo Local de Teusaquillo y la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte (SCRD). Como medio comunitario de la localidad, hicimos presencia durante toda la jornada y este artículo recoge ese ejercicio de escucha: qué se presentó, qué preguntó la comunidad y qué quedó acordado.
El presupuesto, en contexto
El convenio suma $1.014.401.350 pesos, de los cuales el Fondo de Desarrollo Local aporta $950.000.000 y la SCRD pone $64.401.350 como contrapartida. Los recursos están asociados a los proyectos de inversión 2330 («Comunidades Creativas») y 2663, y se organizan en tres líneas: bibliotecas, distritos creativos y bienestar (a través de la estrategia Estar Bien Bogotá).
Bibliotecas: La Vuelta, LABCO y una convocatoria que se está construyendo
La Dirección de Lectura y Bibliotecas presentó cuatro acciones para la Biblioteca Pública Virgilio Barco:
- La Vuelta, sexta edición de la feria de editoriales independientes, que se realizará el segundo fin de semana de diciembre.
- Sala LABCO, un espacio de experimentación en ciencia, tecnología y cultura digital, con dotación como impresoras 3D.
- Renovación tecnológica de la sala general, para cerrar brecha digital.
- La Chaza Bristol, estrategia itinerante de mediación de lectura con enfoque en diversidad sexual y de género, articulada con la Sala LGBT Sebastián Romero.
En la conversación, representantes del Consejo de Literatura y del CLAC plantearon la importancia de mapear con claridad cuántas editoriales y artistas de la localidad participan realmente en la feria. Poliana, del Consejo de Literatura, lo resumió así:
«Necesitamos un diálogo directo con la comunidad… cuántas y qué editoriales independientes de Teusaquillo realmente están participando. Queremos participar realmente.»
Otra de las representantes de la comunidad, Guaira, propuso que la próxima convocatoria incluya un criterio de priorización explícito —un puntaje adicional, del orden de 10 puntos— para propuestas de agentes y editoriales de Teusaquillo:
«No queremos enterarnos después por invitaciones públicas y que cuando lleguemos allá haya un artista de otra localidad y no de Teusaquillo.»
Desde la Plataforma de Juventudes se sumó una inquietud más operativa: la información sobre convocatorias no siempre llega a los jóvenes por los canales institucionales, y propusieron articularse directamente con colegios y organizaciones juveniles de base.
Como resultado, se acordó abrir mesas de trabajo conjuntas para definir, antes de octubre, los criterios de selección de artistas y editoriales locales, así como el mecanismo de priorización territorial.
Distritos Creativos: cuatro retos, dos territorios
Este componente cuenta con $400 millones de pesos, distribuidos en $100 millones para cada uno de cuatro retos ya definidos con la comunidad:
- Fortalecimiento de espacios y agentes culturales.
- Apropiación del espacio público en entornos culturales seguros.
- Espacios de circulación para visibilizar la actividad artístico-cultural.
- Reconocimiento del sector cultural como motor económico local.
El mecanismo será una invitación cultural pública no competitiva: los agentes se postulan para trabajar un reto y, una vez conformados los grupos, formulan colectivamente el proyecto y la distribución del presupuesto.
La comunidad planteó una inquietud que resonó entre varios asistentes: los retos están compartidos entre Teusaquillo y El Campín, dos territorios con dinámicas y coberturas distintas, lo que en la práctica podría dejar cerca de $50 millones por zona para resolver cada reto.
«No me parece una buena estrategia unir dos distritos creativos en un mismo reto. Cada uno tiene visiones diferentes, sería chévere poder dividirlas.»
Detrás de esa cifra hay una pregunta de fondo: para los asistentes, al unificar los retos, es la propia comunidad la que podría terminar asumiendo la tarea de repartir —o competir por— un presupuesto ya ajustado. A esto se sumó la solicitud de un blindaje territorial más claro: mecanismos de verificación de residencia o trayectoria en el territorio que garanticen que proponentes y beneficiarios sean efectivamente agentes activos de Teusaquillo.
Estar Bien Bogotá: bienestar mayor y talento local
El tercer componente es una apuesta intersectorial —Cultura, Salud, Educación e Integración Social— para promover la salud mental y prevenir la soledad no deseada, una situación que afecta al 47% de las personas mayores de 60 años en la ciudad. La metodología, llamada «La espiral de la vida», contempla seis sesiones de arteterapia y danza-movimiento terapia, con un laboratorio para 40 personas mayores y un evento comunitario para 100.
Aquí la conversación giró en torno al rol que tendrían los profesionales de la localidad. El diseño presentado contempla un operador logístico externo (Teatro R101) y una dupla de profesionales especializados con un formato ya definido, replicado de otras localidades. Varios asistentes preguntaron qué lugar queda para los agentes del territorio: la lectura que compartieron es que su papel se limitaría al de focalizadores —identificar y convocar a las personas mayores— más que al de ejecutores del proceso.
Miembros de la comunidad, entre ellos una Psicóloga clínica, así como artistas asistentes señalaron que existe talento calificado en arteterapia, danza-movimiento terapia y teatro en el territorio, y preguntaron cómo garantizar su vinculación dentro de las reglas de contratación pública, mencionando las restricciones que impone la Ley 80 para contratar personas naturales desde el nivel central.
«Aquí hay gente profesional en el arte. Queremos ser parte de quienes ejecutan, no solo de quienes convocan a la comunidad.»
Iván Serrano, líder estratégico de Estar Bien Bogotá, explicó que el perfil requerido (maestría o especialización en arteterapia y danza-terapia) responde a la naturaleza clínica del programa, y propuso replicar el modelo usado en Suba: una convocatoria pública en el territorio, con certificado de residencia en Teusaquillo como requisito.
Desde los asistentes se solicitó, adicionalmente, acceso al documento del CONFIS que define a qué línea y meta están destinados estos recursos, para aclarar si el formato de dos profesionales y un único operador viene definido desde el nivel distrital o si hay margen de ajuste territorial.
Lo que queda acordado
Al cierre de la jornada quedaron tres compromisos concretos:
- Mesas de trabajo para definir junto con la comunidad los criterios de selección de artistas y editoriales en las actividades de bibliotecas.
- Envío de las presentaciones expuestas (excedentes financieros, bibliotecas y distritos creativos) a los correos registrados en la lista de asistencia.
- Consolidación en un acta oficial de las preguntas, respuestas y acuerdos de la sesión, como garantía de seguimiento a los compromisos institucionales.
Seguimos aquí, documentando
En Ágora Radio creemos que estos espacios de socialización son también espacios de memoria: por eso estuvimos allí, grabando, preguntando y poniendo el micrófono donde la comunidad tenía algo que decir. Vamos a seguir el proceso de las mesas de bibliotecas, la convocatoria de distritos creativos y la apertura de Estar Bien en Teusaquillo, y te lo vamos a contar aquí y en nuestras redes.
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por Nini Johanna Sabogal
